En esta entrevista conjunta, los tres responsables de la junta directiva de Grupo Noria, Néstor López, Marcos Angulo y Edgar López, comparten con nosotros su visión sobre la expansión estratégica en Cataluña, la diferenciación de marcas como Muntaner, Sinelec y Novelec, y la apuesta por soluciones innovadoras en energía solar. 

Además, analizan los desafíos del sector, como las trabas burocráticas o la adaptación a nuevas regulaciones, destacando el compromiso del grupo con la sostenibilidad y la excelencia en el servicio, tal y como recoge la 3ª Guía de Grupos del sector de las Instalaciones.

GdG.- ¿Qué criterios han guiado la selección de las ubicaciones de los nuevos puntos de venta en Cataluña?

Junta directiva.- Hemos apostado por localizaciones ya conocidas por los instaladores de la zona, con la intención de facilitar el acceso a nuestros clientes en estas zonas, ampliando con ello nuestra capacidad logística y de servicio.

GdG.- ¿Cuál es la estrategia para posicionar y diferenciar las marcas Muntaner, Sinelec y Novelec en el mercado actual?

J.D.- Nuestras marcas asociadas tienen como objetivo común la excelencia en el servicio a nuestros clientes, algo que desde Grupo Noria consideramos nuestra principal prioridad. A su vez, cada una de las marcas tiene una estrategia propia definida.

Grupo Sinelec se ha reforzado con los dos nuevos puntos de venta en la ciudad de Barcelona, y en la comarca del Vallés Occidental, donde no tenía presencia hasta ahora; por su parte, Muntaner Electro ha hecho lo propio en la comanda del Baix Llobregat, cada una buscando unos objetivos propios que a su vez complementan y refuerzan al Grupo.

"Hemos apostado por localizaciones ya conocidas por los instaladores de la zona".

GdG.- ¿Cuál es la innovación en energía solar que considera más relevante dentro de su portafolio actual?

J.D.- El almacenamiento comercial e industrial, ya que supone una oportunidad de negocio y de crecimiento que, a su vez, implica un aumento de competitividad a las empresas e industrias que apuestan por un modelo energético sostenible.

GdG.- ¿Cómo prevé la evolución de la demanda en soluciones energéticas en los próximos años?

J.D.- Al alza, ya que nos encontramos, pese a las trabas burocráticas que todavía existen, en un momento apasionante y de constante evolución del sector.

"Nos encontramos, pese a las trabas burocráticas, en un momento apasionante y de constante evolución del sector".

GdG.- ¿Qué desafíos ha enfrentado el grupo al incorporar nuevas marcas y productos en su catálogo?

J.D.- Ha sido necesaria mucha formación y trabajo de nuestros responsables de Producto, además de revisar los procesos logísticos para seguir garantizando el mejor servicio.

GdG.- ¿Cómo están afectando las regulaciones de la Unión Europea a las estrategias y operaciones de grupo? 

J.D.- Nos adaptamos a las oportunidades, como siempre hemos hecho, ya que está en la naturaleza de nuestra compañía.

"Nuestras marcas asociadas tienen como objetivo común la excelencia en el servicio a nuestros clientes".

GdG.- ¿Qué iniciativas han puesto en marcha para promover la sostenibilidad en sus operaciones y en la oferta de productos?

J.D.- Siempre estamos en búsqueda de nuevas soluciones para mejorar nuestros procedimientos empresariales y de nuevos productos para poder brindarle a nuestros clientes las opciones más innovadoras para sus proyectos, enfatizando la eficiencia, tanto energética como de gestión.